Il Lean Office. Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis) di Stefano Berdini

Il Lean Office. Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis) · audiolibro

Stefano Berdini

Durata: ISBN: 9788861745834 Lingua: Italiano

Editore: Bruno Editore

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Informazioni su Il Lean Office. Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)

Programma di Il Lean Office Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio I PRINCIPI LEAN APPLICATI AGLI UFFICI Come migliorare l'efficienza globale della propria organizzazione a livello gestionale e operativo. Come ottimizzare la gestione delle attività attraverso l'informazione concepita come prodotto. Come e perché è importante ricercare l'efficienza del flusso di valore lungo tutto il percorso. COME IMPOSTARE IL PROGETTO LEAN OFFICE Come impostare il progetto di analisi e miglioramento per la riuscita dell'intervento lean. Come impostare gli obiettivi in modo che abbiano una ricaduta strategica e non solo operativa sull'azienda. Come rendere veloci le implementazioni organizzando un progetto che sia a sua volta snello e flessibile. Come e perché è importante organizzare un gruppo di lavoro con competenze inter-funzionali. COME DISEGNARE LO STATO ATTUALE Cos'è la mappatura del flusso di valore e perché è così importante usarla. Come guidare nel modo più opportuno il miglioramento in ambito lean. Come effettuare un'attendibile analisi degli sprechi e delle inefficienze aziendali. COME PROGETTARE LO STATO FUTURO Come costruire la mappa del flusso di valore dello stato futuro. Cosa sono le 5S e come applicare questo approccio alla gestione dell'ufficio. Come attivare il miglioramento continuo che caratterizza l'approccio del pensiero snello. COME REALIZZARE IL PROGETTO LEAN OFFICE Come cambiare e correggersi prendendo spunto dai propri errori. Come iniziare il piano di implementazione partendo dal dettaglio delle attività da svolgere e dalla loro priorità di realizzazione. Come estendere l'applicazione del processo lean a tutti i processi aziendali che impattano sul lavoro d'ufficio.

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